? ? ? ?高守良，北京市供銷合作總社原黨委書記、理事長，曾任北京市糧食局副局長、北京市監(jiān)事會(huì)工作辦公室專職監(jiān)事、北京市國有企業(yè)監(jiān)事會(huì)主席等職務(wù)。 2018年8月，因涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法被立案審查調(diào)查； 今年3月，被開除黨籍、開除公職，并被移送檢察機(jī)關(guān)依法審查、提起公訴。 衛(wèi)世雄 攝

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? ? ? ? 為一己私利，他將數(shù)億資產(chǎn)以期權(quán)投資的名義借給連年虧損的公司。

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? ? ? ? 為獨(dú)攬大權(quán)，他經(jīng)常說，“我說的話，你們必須無條件地服從”。

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? ? ? ? 為對(duì)抗調(diào)查，他先后與16名涉案人員單獨(dú)見面，把受賄編造成借款或委托投資的謊言……

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? ? ? ? 他就是高守良，北京市供銷合作總社原黨委書記、理事長。

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? ? ? 提起高守良，北京市國資系統(tǒng)“無人不知，無人不曉”。1961年出生的他，從北京市西郊糧庫的普通職工干起，在糧食系統(tǒng)工作多年，一路升遷，曾擔(dān)任北京市西郊糧庫黨委書記、總經(jīng)理，北京市糧食局黨委副書記、紀(jì)委書記、副局長，北京市國有企業(yè)監(jiān)事會(huì)主席等職務(wù)。1993年，年僅32歲的他走上副局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位；2013年，成為北京市供銷合作總社黨委書記、理事長，大權(quán)在握。也就是從那時(shí)候起，高守良的人生開始大幅度偏離正軌。

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? ? ? ? 2018年8月，高守良因涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法，接受北京市紀(jì)委監(jiān)委的紀(jì)律審查和監(jiān)察調(diào)查。

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? ? ? ? 經(jīng)查，高守良違反政治紀(jì)律和政治規(guī)矩；違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神；違反組織紀(jì)律，違反議事規(guī)則和“三重一大”制度，不如實(shí)報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)；違反廉潔紀(jì)律，收受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的禮金，在分配、購買住房中侵犯國家、集體利益；違反群眾紀(jì)律，對(duì)待群眾態(tài)度惡劣、簡單粗暴；違反工作紀(jì)律，濫用職權(quán)，致使公共財(cái)產(chǎn)遭受重大損失；違反生活紀(jì)律，違反社會(huì)主義道德，追求低級(jí)趣味；違反國家法律法規(guī)。

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? ? ? ? 今年3月，高守良被開除黨籍、開除公職，并被移送檢察機(jī)關(guān)依法審查、提起公訴。

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? ? ? ? “做夢都沒想到，我會(huì)走到今天這一步?！泵鎸?duì)審查調(diào)查人員，高守良泣不成聲。然而，做夢都沒想到的事，卻在現(xiàn)實(shí)中實(shí)實(shí)在在地發(fā)生了……

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欲望畸形，單筆受賄3000萬元—— “掙幾百萬要擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，掙幾千萬也要擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。 同樣是擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，那就掙個(gè)幾千萬吧”

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? ? ? ? 2017年冬的一個(gè)晚上，北京航天橋的一個(gè)公交車站旁，一名身著深色長款羽絨服、帽檐低垂的女子，正緊張地留意著駛過身旁的一輛輛汽車。不久，路邊停下一輛車，兩名男子從車上下來，開始用手機(jī)撥電話。隨即，這名女子的手機(jī)響了起來。雙方核對(duì)手機(jī)號(hào)后，確認(rèn)身份無誤，兩名男子從后備廂取出3個(gè)行李箱，交給了這名女子。

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? ? ? ? 整整1000萬元現(xiàn)金，在夜色下完成交接。收錢的女子姓高，高守良的大女兒。正是在父親的一手安排下，她成了那個(gè)冬日夜晚丑陋交易的操盤手。

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? ? ? ? 這1000萬元只是高守良在某房地產(chǎn)項(xiàng)目中獲利的一小部分。該項(xiàng)目位于北京市西四環(huán)中路，由北京市供銷合作總社和北京某公司共同開發(fā)建設(shè)。

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? ? ? ? 在項(xiàng)目籌劃階段，高守良就向中間人林某提出，要從這個(gè)項(xiàng)目中獲利5000萬元：“這個(gè)事，掙幾百萬要擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，掙幾千萬也要擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。同樣是擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，那就掙個(gè)幾千萬吧?！?/p>

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? ? ? ? 急于得到項(xiàng)目的該公司負(fù)責(zé)人唐某馬上答應(yīng)了高守良的要求。很快，市供銷合作總社與該公司達(dá)成開發(fā)意向。但在簽署正式合作協(xié)議前，高守良提出要先支付給他第一筆錢——1000萬元人民幣，而且必須是現(xiàn)金。錢不到，協(xié)議便不簽。于是，便有了前面那一幕。

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? ? ? ? 在收到第一筆錢之后，高守良又要求對(duì)方以轉(zhuǎn)賬的方式，將3000萬元人民幣轉(zhuǎn)到由他實(shí)際控制的某公司。

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? ? ? ? “在這個(gè)過程中，高守良將他對(duì)金錢的畸形欲望表露得淋漓盡致?！睂彶檎{(diào)查人員告訴記者，高守良任北京市供銷合作總社一把手時(shí)，已是黨的十八大之后，可他依然不收斂、不收手，那筆3000萬元的轉(zhuǎn)賬就發(fā)生在黨的十九大召開前兩天。

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? ? ? ? “高守良涉案金額特別巨大，造成的損失特別嚴(yán)重，作案手法隱蔽，犯罪情節(jié)惡劣，案情復(fù)雜，涉案人數(shù)多，這些都說明高守良貪婪成性，甚至達(dá)到了瘋狂的程度。”北京市紀(jì)委常委、市監(jiān)委委員王向明告訴記者，在真金白銀面前，高守良無所不用其極，徹底淪為金錢的奴隸。

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? ? ? ? 經(jīng)調(diào)查，高守良涉嫌受賄近1.8億元人民幣（其中，1.1億元未遂），涉嫌貪污164萬余元、巨額財(cái)產(chǎn)來源不明2000余萬元。

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? ? ? ? “我內(nèi)心深處認(rèn)為，共產(chǎn)黨人不是‘苦行僧’，不可能做到大公無私，不可能脫離低級(jí)趣味?！备呤亓歼@樣剖析自己墮落深淵的原因，“事事想回報(bào)，認(rèn)為自己從合作伙伴那里拿些好處、占點(diǎn)便宜，他們也沒吃虧，自己很心安理得?！?/p>

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專橫跋扈，搞“一支筆”“一言堂”—— “他說你對(duì)就對(duì)，說你錯(cuò)你就錯(cuò)了”

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? ? ? ? 專橫跋扈，是同事們對(duì)高守良的一致印象。

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? ? ? ? “他說你對(duì)就對(duì)，說你錯(cuò)你就錯(cuò)了?！北本┦泄╀N合作總社一工作人員說。在北京市供銷合作總社，高守良大搞“一支筆”“一言堂”，儼然把單位變成了自己的“獨(dú)立王國”。

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? ? ? ? 2014年8月，在北京市供銷合作總社常務(wù)理事會(huì)第15次會(huì)議上，通過了“某公司重組項(xiàng)目用款及擔(dān)保”的議題，決定為某公司提供4億元信用擔(dān)保。

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? ? ? ? “這個(gè)項(xiàng)目是臨時(shí)上常務(wù)理事會(huì)的，我作為班子成員，連這個(gè)公司的名稱都沒聽清楚，他直接就決定了，更別提科學(xué)論證、科學(xué)決策了?！北本┦泄╀N合作總社黨委副書記表示。

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? ? ? ? 在此之前，北京市供銷合作總社以期權(quán)投資的名義已累計(jì)借給該公司5000萬元。而在錢借出去不久，審計(jì)部門就發(fā)現(xiàn)，該公司連年虧損，連利息都已支付不起。

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? ? ? ? 高守良得知這一消息非常生氣，但當(dāng)該公司負(fù)責(zé)人郜某某遞上一份500萬元股權(quán)承諾函后，一切都變了。高守良不顧市供銷合作總社常務(wù)理事會(huì)的反對(duì)，又向該公司追加投資1億多元，由市供銷合作總社投資管理中心為該公司非公開發(fā)行4億元私募債券出具擔(dān)保函，并簽訂擔(dān)保協(xié)議。

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? ? ? ? 經(jīng)鑒定，在該項(xiàng)目中，北京市供銷合作總社共有4.6億多元最終無法收回。

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? ? ? ? 高守良擔(dān)任北京市供銷合作總社一把手的這些年，由于其隨意決策、獨(dú)斷妄為，總社負(fù)債率增長了9倍。截至2018年底，負(fù)債金額已達(dá)182.76億元。

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? ? ? ? “企業(yè)投資必須符合規(guī)章制度的要求，比如，要上會(huì)研究、要風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、要事先審計(jì)，土地出讓必須要經(jīng)過招拍掛……但是，這些在高守良那里都不需要?！睂彶檎{(diào)查人員告訴記者，高守良甚至連下屬企業(yè)的運(yùn)行執(zhí)行情況都不讓監(jiān)事會(huì)參與，人為地把監(jiān)事會(huì)弱化、虛化、邊緣化，導(dǎo)致供銷合作總社內(nèi)部監(jiān)事體系難以發(fā)揮實(shí)際作用。

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? ? ? ? 除了在常務(wù)理事會(huì)上搞“一言堂”，高守良對(duì)待下屬更是頤指氣使、盛氣凌人。

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? ? ? ? “在工作中，只要是同事們的行為稍不合高守良的心意，輕則訓(xùn)斥、重則辱罵?！睋?jù)北京市供銷合作總社一些干部職工介紹，在高守良的批示中經(jīng)常出現(xiàn)“廢物”“白癡”這樣的語言，有時(shí)他甚至連基本形象都不顧。

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? ? ? ? “他經(jīng)常喝酒，喝完酒就罵人?！边@是高守良曾經(jīng)的同事說得最多的一件事。在一次酒后，高守良半夜11點(diǎn)召集研究室全體人員開會(huì)，主要議題就是“罵人”。

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? ? ? ? 在高守良看來，“一把手就應(yīng)該有點(diǎn)霸氣”，“辱罵干部是對(duì)干部的疼愛”。

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? ? ? ? “我們跟他談話的過程中，他也經(jīng)常說，他就是這個(gè)單位的家長，每個(gè)決定都是正確的，要求下屬們無條件地服從。”審查調(diào)查組有關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，高守良作為一把手，用自己扭曲的價(jià)值取向和歪曲的從政行為，將市供銷合作總社的政治生態(tài)弄得污濁不堪，既污染了黨風(fēng)政風(fēng)，更敗壞了黨的形象。

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對(duì)抗調(diào)查，模擬現(xiàn)場反復(fù)演練—— “你要是有急事的話，給我發(fā)個(gè)照片，我就給你回電話。 否則，盡量不要聯(lián)系我”

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? ? ? ? 挖空心思斂財(cái)?shù)暮蠊?，高守良心知肚明。他利用曾?jīng)擔(dān)任過3年紀(jì)委書記、曾參與上級(jí)紀(jì)委專案組工作的經(jīng)歷，想盡一切辦法對(duì)抗組織審查調(diào)查。

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? ? ? ? “他的反調(diào)查意識(shí)非常強(qiáng)，除了家庭正常收入之外，所有財(cái)產(chǎn)都不在自己和家人的名下?！睂彶檎{(diào)查人員介紹，在調(diào)查中，工作人員發(fā)現(xiàn)高守良實(shí)際控制了三家公司，這三家公司的法人代表分別是高守良的妻舅、外甥女和曾經(jīng)的同事，他們要么長年不在北京，要么對(duì)經(jīng)濟(jì)上的事一竅不通。讓人吃驚的是，這三人根本不知道自己名下有公司。

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? ? ? ? “這些公司表面上看，跟我沒有直接關(guān)系。查出問題后也根本不會(huì)想到和我有關(guān)系?！备呤亓蓟貞浧疬@些，仍自以為高明。

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? ? ? ? 然而，得意的背后卻是惶惶不可終日。2017年底，北京市委巡視組進(jìn)駐市供銷合作總社，高守良無法平靜了，開始精心構(gòu)筑攻守同盟。

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? ? ? ? 他不僅對(duì)女兒和妻子詳加叮囑，還把留在手上的證據(jù)材料交給女兒銷毀，甚至切斷了父女之間的正常聯(lián)系。

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? ? ? ? “他說，你要是有急事的話，給我發(fā)個(gè)照片，我就給你回電話。否則，盡量不要聯(lián)系我?！备呤亓嫉拇笈畠禾寡?。

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? ? ? ? 這只是第一步。為了應(yīng)對(duì)調(diào)查，高守良絞盡了腦汁。他先后與16名涉案人員單獨(dú)見面，把受賄編造成借款或委托投資的謊言，還和涉案人員模擬調(diào)查現(xiàn)場，反復(fù)演練。

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? ? ? ? 然而，一切都是徒勞。在確鑿的證據(jù)和深入的思想政治教育下，高守良的腐敗路徑一點(diǎn)點(diǎn)地清晰起來。

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? ? ? ? “手莫伸，伸手必被捉。無論你手段多么高超，無論你做得多么隱蔽，小伎倆都是不能跟強(qiáng)大的組織對(duì)抗的?！备呤亓急硎尽?/p>

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? ? ? ? “四個(gè)意識(shí)”個(gè)個(gè)皆無，“六項(xiàng)紀(jì)律”項(xiàng)項(xiàng)違反。不該做的事，他處心積慮、費(fèi)盡心機(jī)；應(yīng)該做的事，卻敷衍了事、毫無作為?！案呤亓籍?dāng)了多年的領(lǐng)導(dǎo)干部，尤其作為黨委書記，連‘四個(gè)意識(shí)’都說不上來，想了半天才編出一個(gè)‘自律意識(shí)’?！北本┦屑o(jì)委監(jiān)委工作人員說。

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? ? ? ? “我的罪行給黨、給市供銷合作總社抹了黑，帶來了損失。同時(shí)，也給家庭帶來了巨大的傷害。我是組織、家庭的罪人，這種罪，今生是贖不完的！”即將面對(duì)法律懲處的高守良如今頓悟，卻為時(shí)已晚。

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?點(diǎn)評(píng)

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? ? ? ? 翻開高守良的工作簡歷，32歲就走上副局級(jí)崗位，本可以大有作為，為何卻走向違法犯罪的深淵？剖析這一典型案例，就是要警示廣大黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部從中汲取教訓(xùn)、引以為戒。

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? ? ? ? 扭曲的價(jià)值觀是重要誘因。高守良坦言，他知道沒有黨組織的培養(yǎng)，就沒有他的工作成就和幸福生活，但內(nèi)心深處卻認(rèn)為，共產(chǎn)黨人不是“苦行僧”，不可能做到大公無私，不可能脫離低級(jí)趣味。所以，他雖然常常在口頭上講黨性、講覺悟、講奉獻(xiàn)，但一遇到具體事情，特別是在“房子、位子、票子”問題上，就盲目攀比，心理失衡，事事想回報(bào)，就想在與他人的合作中拿些好處、占點(diǎn)便宜。理想信念喪失了、黨性覺悟沒有了，政治上變質(zhì)、經(jīng)濟(jì)上貪婪、道德上墮落、生活上腐化也就不足為奇了。

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? ? ? ? 錯(cuò)位的權(quán)力觀令他瘋狂。高守良在擔(dān)任北京市供銷合作總社一把手期間，大多數(shù)人對(duì)他的評(píng)價(jià)是專橫跋扈、盛氣凌人，其中很重要的原因在于其對(duì)權(quán)力的錯(cuò)誤認(rèn)知。因?yàn)槭治罩貦?quán)，他飄飄然了，認(rèn)為“一把手就應(yīng)該有點(diǎn)霸氣”“辱罵干部是對(duì)干部的疼愛”，所以他工作方法簡單粗暴，搞“一言堂”“家長制”，甚至視黨的紀(jì)律為兒戲，認(rèn)為黨的紀(jì)律只是寫在紙上的要求，內(nèi)心缺乏敬畏，自由主義泛濫，等等。加之他認(rèn)為自己已經(jīng)在局級(jí)崗位工作了25年，事業(yè)已到了“天花板”，最終越走越偏，嚴(yán)重偏離正軌。

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? ? ? ? 高守良走到今天，除其自身原因之外，制度的不健全、監(jiān)管體制的不完善也是重要原因。北京市供銷合作總社因其集體所有制的特殊經(jīng)濟(jì)性質(zhì)，導(dǎo)致在經(jīng)營決策、財(cái)務(wù)管理、部門設(shè)置、干部任免等方面出現(xiàn)了管理上的真空地帶，間接給高守良為所欲為提供了便利條件，他甚至多次拒絕有關(guān)部門開展審計(jì)的要求，并指使相關(guān)人員謄抄、修改黨委常委會(huì)記錄，臨時(shí)編寫黨委常委會(huì)“三重一大”事項(xiàng)工作紀(jì)要，以應(yīng)付市委巡視組的巡視。

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? ? ? ? 此案是一起典型的集體所有制合作經(jīng)濟(jì)組織領(lǐng)導(dǎo)人員貪腐案，給我們的教訓(xùn)是深刻的。一方面，國有企業(yè)和集體企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員要堅(jiān)定理想信念，牢記黨的宗旨，自覺抵制各種不正之風(fēng)的侵蝕，調(diào)整心態(tài)、擺正位置，清正廉潔、無私奉獻(xiàn)。另一方面，對(duì)國有企業(yè)和集體企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的監(jiān)督也要重視起來，不僅要壓擔(dān)子、要成果，更要加強(qiáng)教育、管理、交流和監(jiān)督，通過深化標(biāo)本兼治，正本清源、凈化生態(tài)，切實(shí)形成不敢腐的持續(xù)震懾、扎牢不能腐的制度籠子、增強(qiáng)不想腐的思想自覺。