根據(jù)市委統(tǒng)一部署，2024年3月5日至6月14日，市委第三巡察組對市國投集團黨委開展了常規(guī)巡察。7月23日，市委巡察組向市國投集團黨委反饋了巡察意見。按照巡察工作有關(guān)要求，現(xiàn)將巡察整改進展情況予以公布。

一、履行巡察整改主體責(zé)任情況

市國投集團黨委認真落實巡察整改要求，以高度的思想自覺、政治自覺、行動自覺，堅決扛起巡察整改主體責(zé)任，把實現(xiàn)高質(zhì)量整改作為衡量“四個意識”的政治標(biāo)尺，作為壓實管黨治黨責(zé)任的有力抓手，作為檢驗集團高質(zhì)量發(fā)展的重要標(biāo)準(zhǔn)，突出問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，狠抓巡視整改工作融入日常工作、融入深化改革、融入全面從嚴治黨、融入班子隊伍建設(shè)，扎實做好巡察“后半篇文章”，推動以巡促改、以巡促建、以巡促治。

（一）把巡察整改作為一項重要的政治任務(wù)，高度重視

市委第三巡察組將檢查反饋意見下達后，市國投集團黨委高度重視，第一時間召開巡視反饋問題整改成效“回頭看”工作部署會暨巡察反饋問題整改工作動員部署會，對巡察整改反饋中存在的問題進行了分析和深入反思，要求進一步提高思想認識，自覺把接受巡察作為一次自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的重大機遇，堅決做好巡察“后半篇文章”。

（二）強化組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實整改責(zé)任

一是健全組織機構(gòu)，集團成立由集團黨委書記任組長的巡察反饋意見整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在集團黨委辦公室。通過召開黨委會議、巡察問題整改專題民主生活會、專項推進會等會議形式，研究部署推進巡察整改落實工作；二是圍繞巡察反饋的問題，經(jīng)多次完善，形成了《中共鄂爾多斯市國有資產(chǎn)投資控股集團有限公司委員會關(guān)于整改落實巡察反饋意見的方案》，明確總體責(zé)任分工、整改責(zé)任人、整改措施、整改時限，各分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭對涉及巡察反饋意見細化分解問題、研究制定整改措施，明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門、責(zé)任部門和整改期限，實行臺賬管理、跟蹤督辦，及時向巡察組匯報整改進展，積極協(xié)調(diào)解決整改難題，確保按照時間節(jié)點扎實推進。

（三）強化督導(dǎo)，確保高效推進。

集團黨委將市委巡察反饋意見整改落實工作納入重點督察督辦事項，自身牽頭整改，認真聽取工作進展情況匯報。巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每周督導(dǎo)一次整改落實進度，對巡察反饋意見整改落實不力、進展緩慢的及時予以糾正。一是及時將專題民主生活會方案、班子對照檢查材料和個人發(fā)言提綱等材料報送市委第三巡察組，審核同意后，召開市國投集團黨委巡察整改專題民主生活會，集團黨委領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合巡察反饋意見進行深刻剖析、對照檢查，把巡察反饋的問題說清楚、談透徹，深刻反思、認真總結(jié)，堅決把自己擺進去、把職責(zé)擺進去、把工作擺進去，認真開展批評與自我批評，提高了政治覺悟，增強了貫徹落實巡察整改要求的主動性和自覺性。二是組織召開巡察整改暨巡視整改“回頭看”工作調(diào)度會，會議逐條梳理了巡察反饋意見整改問題工作臺賬，并就集團巡視巡察整改工作進行再安排再部署。會后形成了《整改落實巡察反饋意見進展情況中期報告》，按規(guī)定期限報市紀委監(jiān)委機關(guān)，抄送市委組織部、市委宣傳部、市委巡察辦。

（四）主要負責(zé)人組織落實情況

市國投集團主要負責(zé)人劉文清同志切實承擔(dān)起巡察整改“第一責(zé)任人”責(zé)任，以高度的政治自覺和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，把巡察整改各項工作抓緊抓實、抓出成效。

一是統(tǒng)一思想，認真領(lǐng)會巡察整改要求。市委第三巡察組向集團黨委反饋了巡察意見后，劉文清同志對巡察反饋意見中指出的問題完全同意并誠懇接受，第一時間主持召開專題會，研究部署巡察整改工作，親自主持研究巡視整改工作方案的制定，確保整改方案科學(xué)可行；二是標(biāo)本兼治，不斷深化巡察整改工作成果。劉文清同志高度重視巡察工作的總結(jié)和相關(guān)規(guī)章制度的完善，堅持把問題整改與建立長效機制緊密結(jié)合，對照巡察組反饋的問題，認真查找深層次原因，從完善體制機制、健全制度體系、加強組織管理、夯實工作基礎(chǔ)等方面入手，牽頭修訂完善了《產(chǎn)權(quán)代表管理制度》《低值易耗品日常管理制度》《工會經(jīng)費管理制度》等制度，逐步形成用制度管理、按制度辦事、靠制度管人的長效工作機制。

二、巡察反饋問題整改落實情況

（一）學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想不深入，落實黨中央決策部署不到位

1.學(xué)習(xí)貫徹黨的理論和路線方針政策有差距。

（1））執(zhí)行“第一議題”制度不到位。

整改情況：一是國投集團嚴格執(zhí)行第一議題制度，自2024年7月25日市國投集團黨委三屆4次會議開始，第一議題由黨委書記傳達。二是國投集團于2024年5月8日重新修訂“第一議題”制度，召開黨委會議、支委會議等重要會議，書記帶頭領(lǐng)學(xué)、帶頭研討、帶頭指導(dǎo)并建立臺賬，形成工作閉環(huán)。三是國投集團圍繞習(xí)近平總書記系列重要講話重要指示、重要文章和中央重要會議精神，及時開展第一議題學(xué)習(xí)9次，準(zhǔn)確把握學(xué)習(xí)內(nèi)容。進一步推動實現(xiàn)“第一議題”制度化、常態(tài)化、規(guī)范化、實效化。四是國投集團于6月中旬深入各基層黨組織對“第一議題”制度落實情況進行督查。五是西部天然氣公司于2024年8月14日重新修訂“第一議題”制度，嚴格按照“第一議題”制度貫徹落實，黨委書記以身作則、率先垂范，帶頭做好領(lǐng)學(xué)研討，支部書記帶頭領(lǐng)學(xué)督學(xué)、推動落實，及時跟蹤指導(dǎo)；形成學(xué)習(xí)研究、工作部署、建立臺賬，規(guī)范完善存檔檔案，形成工作閉環(huán)。六是金盾公司圍繞習(xí)近平總書記系列重要講話重要指示、重要文章和中央重要會議精神，于2024年7月30日組織集體學(xué)習(xí)，并召開黨總支委員會議，研究加強學(xué)習(xí)第一議題，制定整改措施。

（2）執(zhí)行理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度不嚴格。

整改情況：一是市國投集團已召開黨委中心組學(xué)習(xí)9次并對嚴格落實中心組學(xué)習(xí)相關(guān)工作進行部署。二是根據(jù)新思想、新理論、新政策于2024年5月10日制定《2024年市國投集團黨委理論學(xué)習(xí)中心組專題學(xué)習(xí)重點內(nèi)容安排》，2024年已開展理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)9次。三是明確專人負責(zé)理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)。

（3）學(xué)習(xí)黨的二十大精神及新修訂黨章跟得不緊。

整改情況：一是國投集團黨委7月中旬已組織開展黨建陣地專項檢查。二是國投集團、西部天然氣、鄂爾多斯銀行、海勒斯鐵路運輸公司已圍繞黨的二十大精神、學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨紀學(xué)習(xí)教育等相關(guān)內(nèi)容建設(shè)黨建陣地；三是西部天然氣公司、交投公司、天物供應(yīng)鏈公司已完成了黨建陣地的升級改造及相關(guān)文字內(nèi)容的更新。

2.增強企業(yè)核心功能，推進高質(zhì)量發(fā)展不夠有力。

（4）提高國企核心競爭力主動謀劃不足。

整改情況：一是交建公司已完成市基礎(chǔ)建設(shè)公司混改入股，成功辦理公路二級總承包施工資質(zhì)，養(yǎng)護資質(zhì)升級為甲級，現(xiàn)已承攬業(yè)務(wù)合同額突破3億元。制定了詳細的用工計劃，進一步推動人才引進工作，提高企業(yè)核心競爭力。二是市測試檢測技術(shù)公司已經(jīng)完成CNAS前期申報和籌備工作，積極對接CNAS秘書處進行現(xiàn)場評審，并積極同自治區(qū)市場監(jiān)督管理局協(xié)調(diào)，進行CMA5個參數(shù)的擴項工作；市場業(yè)務(wù)方面積極開拓?zé)o錫工廠動力電池電芯測試業(yè)務(wù)，同遠景鄂爾多斯工廠進行委托測試相關(guān)業(yè)務(wù)，不斷拓展中汽研的部分委托檢測業(yè)務(wù)，溝通進一步合作的可能。三是碳中和研究院目前已進入合作談判的意向單位共五家，其中兩家在深入溝通過程中因合作模式、企業(yè)情況等客觀因素導(dǎo)致無法達成合作；一家無損檢測技術(shù)服務(wù)公司已完成工商注冊；一家環(huán)境權(quán)益技術(shù)服務(wù)公司已向集團提交請示，等待集團批復(fù)；一家建筑領(lǐng)域綠色低碳技術(shù)研究公司正在履行內(nèi)部決策程序；示范應(yīng)用方面，目前正在推進《高鋁煤基固廢催化裂解提取鋁硅材料的關(guān)鍵技術(shù)研究》《高效多彩化光伏建筑一體化關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)及應(yīng)用》《氫能源管道系統(tǒng)工程化應(yīng)用關(guān)鍵技術(shù)研究項目》等科研項目示范應(yīng)用。目前研究院已獲批自治區(qū)科技成果轉(zhuǎn)移服務(wù)機構(gòu)，有2名專業(yè)技術(shù)經(jīng)紀人。

（5）年度投資計劃不精準(zhǔn)，落實項目投資打折扣。

整改情況：一是已完成《年度投資計劃執(zhí)行情況分析報告》。

二是已印發(fā)《關(guān)于進一步提高年度投資計劃執(zhí)行水平的通知》。三是向出資企業(yè)轉(zhuǎn)發(fā)并強調(diào)嚴格貫徹執(zhí)行《鄂爾多斯市屬企業(yè)主責(zé)主業(yè)管理辦法》《鄂爾多斯市國資委監(jiān)管企業(yè)投資監(jiān)督管理辦法實施細則》，于9月24日組織舉行業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議，根據(jù)市國資委《實施細則》新要求，9月份向出資企業(yè)印發(fā)《關(guān)于做好年度投資計劃調(diào)整工作的通知》和《關(guān)于補充報送固定資產(chǎn)類投資項目納入2024年度投資計劃的通知》，進一步加強投資管理，促進提升年度投資計劃執(zhí)行水平。四是于2025年2月21日印發(fā)《鄂爾多斯市國有資產(chǎn)投資控股集團有限公司投資項目管理辦法（2024修訂版）》。五是于2025年1月對國投集團2024年投資完成情況進行調(diào)度，2024年年度計劃投資實際完成率達到100.27%。

（6）對科技類企業(yè)研發(fā)費用投入不足。

整改情況：一是已于2024年8月5日印發(fā)《關(guān)于進一步加強科技研發(fā)投入若干措施的通知》，要求和引導(dǎo)出資企業(yè)加大科技投入力度。二是2024年市國投集團加強科技項目開發(fā)，加大研發(fā)費用投入，并鼓勵出資企業(yè)在科技創(chuàng)新領(lǐng)域增加投資。鄂爾多斯市新能源開發(fā)利用有限公司2024年累計科研投入29.62萬元；內(nèi)蒙古西部天然氣股份有限公司全年科研投入448萬元；鄂爾多斯市碳中和研究應(yīng)用有限公司全年科研投入2607.93萬元；鄂爾多斯市國瑞碳資產(chǎn)管理有限公司全年科研投入47.07萬元。四家出資企業(yè)2024年全年科研投入共計3132.65萬元，研發(fā)投入強度為0.67%，完成市國資委的考核目標(biāo)。

3.落實國企改革三年行動決策部署存在不足。

（7）壓縮層級不徹底。

整改情況：一是2024年12月已完成誠潔公司壓縮管理層級的整改。二是中浩公司：已向包頭市昆都侖區(qū)人民法院提起與中浩公司2015年10月14日股東會決議效力確認之訴，3月19日二審開庭；已向包頭市昆都侖區(qū)人民法院提起與中浩公司2024年4月9日股東會決議效力確認之訴，法院一審昊宇公司勝訴；已向包頭市昆都侖區(qū)人民法院提起與中浩公司2024年8月8日股東會決議效力確認之訴，法院出具調(diào)解書；已向包頭市昆都侖區(qū)人民法院提起與中浩公司2024年11月8日股東會決議效力確認之訴，法院一審昊宇公司勝訴；已向包頭市昆都侖區(qū)人民法院提起“中浩公司回購昊宇公司所持股權(quán)”之訴，委托律所與法院立案庭交流，申請盡快正式立案。三是通過嚴格把控設(shè)立審批流程、強化戰(zhàn)略評估的前置性、開展精準(zhǔn)的資源評估測算以及構(gòu)建風(fēng)險評估兜底機制，全方位、系統(tǒng)性地嚴格管控出資企業(yè)的設(shè)立。

（8）落實“處僵治困”工作不夠有力。

整改情況：一是根據(jù)2024年2月現(xiàn)場考核調(diào)研情況，3月制定了《關(guān)于虧損企業(yè)治理的工作方案》，成立了以總經(jīng)理牽頭，各相關(guān)部門及出資企業(yè)為責(zé)任單位的工作機構(gòu)。二是公司領(lǐng)導(dǎo)在半年度工作會議上強調(diào)，按照一企一策制定不同的減虧措施，加強虧損企業(yè)減虧治虧工作；10月份黨委會研究通過了《提升虧損企業(yè)治理的方案》；11月召開了減虧治虧專題會；2025年1月經(jīng)濟工作會議，針對虧損企業(yè)所處的市場環(huán)境以及存在的問題，研究部署了扭虧目標(biāo)和重點工作任務(wù)，加大了考核力度，有針對性地幫扶虧損企業(yè)，多措并舉全力推動虧損企業(yè)治理工作；2月召開的工作會議暨黨建及黨風(fēng)廉政會議上要求，嚴格落實“企業(yè)不消滅虧損，就消滅虧損企業(yè)”，明確了各級出資企業(yè)全面扭虧的目標(biāo)；并與虧損企業(yè)簽訂扭虧的責(zé)任狀。三是將全力推行公司班子成員分別掛點各子公司，尤其聚焦虧損企業(yè)的扭虧工作。每位班子成員明確肩負的責(zé)任，形成全員齊心、齊抓共管的有利局面，全力推動虧損子公司盡快實現(xiàn)扭虧為盈，助力公司整體業(yè)績提升。

（9）法人治理結(jié)構(gòu)不科學(xué)。

整改進展：一是已制定《產(chǎn)權(quán)代表管理制度》，明確產(chǎn)權(quán)代表職責(zé)范圍與履職要求等內(nèi)容。二是已對集團公司薪酬與考核相關(guān)制度進行優(yōu)化，其中包括對派出產(chǎn)權(quán)代表的薪酬與考核制度。三是根據(jù)集團公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃，加大產(chǎn)權(quán)代表培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度。

（10）企業(yè)內(nèi)部運行機制不順暢。

整改情況：一是嚴格要求出資企業(yè)按照《中華人民共和國公司法》及《出資企業(yè)三會議案管理辦法》執(zhí)行報送程序。二是已完善三會議案信息化管理工作，通過線上流轉(zhuǎn)程序，嚴格管控各環(huán)節(jié)簽署意見時間。

（11）發(fā)揮黨建帶工建作用不足。

整改情況：一是按要求召開黨委會研究部署工會工作，聽取工作匯報。二是公司工會堅持以職工為中心的工作導(dǎo)向，每年定期召開職代會，依據(jù)已實行的工會經(jīng)費收支管理辦法健全工會經(jīng)費管理制度，建立健全制度。

4.落實市委、市政府決策不力。

（12）協(xié)調(diào)推動煤炭資源劃轉(zhuǎn)不力。

整改情況：一是老三溝外圍井田：2024年4月1日，市國投集團與鄂能投集團簽訂股權(quán)劃轉(zhuǎn)協(xié)議，同年5月24日，完成股權(quán)變更工商登記工作。該項問題已經(jīng)整改完畢。二是巴彥淖井田：國投集團與城投集團共同委托的第三方機構(gòu)已出具《審計報告初稿》，待城投集團與國投集團簽訂《資金處置協(xié)議》后，能源公司再與城投產(chǎn)業(yè)公司簽署《巴彥淖股權(quán)劃轉(zhuǎn)協(xié)議》。三是石拉烏素井田：能源公司與昊盛公司初步達成一致，目前，評估報告已獲山能集團批復(fù)；正在協(xié)商討論公司章程及增資擴股協(xié)議焦點問題。

（13）推動實現(xiàn)與國家天然氣管網(wǎng)互聯(lián)互通目標(biāo)差距較大。

整改情況：一是長呼復(fù)線－大東管道聯(lián)絡(luò)線項目、長呼復(fù)線－陜京四線聯(lián)絡(luò)線項目、長烏臨-長蒙管道聯(lián)絡(luò)線項目均已取得項目核準(zhǔn)批復(fù)。二是長烏臨-長蒙管道聯(lián)絡(luò)線項目，已開工建設(shè)，完成2.6公里管道施工、5號閥室工藝管道安裝。三是為推動長呼復(fù)線－陜京四線聯(lián)絡(luò)線項目，2月18日公司與國家管網(wǎng)北京管道內(nèi)蒙古輸油氣分公司就雙方進一步深化管網(wǎng)合作進行協(xié)商洽談。長呼復(fù)線－陜京四線聯(lián)絡(luò)線項目、長呼復(fù)線-大東管道聯(lián)絡(luò)線項目將根據(jù)聯(lián)通方提出條件的成熟情況適時開工建設(shè)。四是對項目推動情況進行全面梳理，根據(jù)進展情況編制規(guī)劃調(diào)整報告。

（14）債務(wù)清收推進緩慢。

整改情況：2024年，成功追索747.28萬元債權(quán)。

5.統(tǒng)籌發(fā)展和安全不到位，防范化解重大風(fēng)險有缺失。

（15）落實有效防范化解金融風(fēng)險的要求不力，提供融資擔(dān)保存在較大風(fēng)險。

整改情況：一是集團公司按持股比例35%分別為蒙西鋁業(yè)8000萬元、4690萬元貸款提供2800萬元、1641.5萬元擔(dān)保，現(xiàn)正在辦理蒙西集團以持有蒙西水泥公司20600萬股股權(quán)為蒙西鋁業(yè)上述貸款提供反擔(dān)保質(zhì)押，并完成工商登記，向國資委備案。二是蒙西集團以持有蒙西水泥公司20600萬股股權(quán)為蒙西鋁業(yè)4.1億元貸款提供反擔(dān)保質(zhì)押，已完成工商登記，并已向國資委備案。

（16）融資擔(dān)保公司代償金額較大。

整改情況：一是完善公司清收制度，加強清收管理，制定通過《金融板塊公司債權(quán)清收及訴訟/仲裁案件合規(guī)管理辦法》。二是公司建立完善的業(yè)務(wù)制度，通過盡職調(diào)查、科學(xué)決策、保后監(jiān)管等措施防范新增業(yè)務(wù)風(fēng)險，連續(xù)三年代償率5%以下，取得了較好的效果。三是多措并舉推進債權(quán)清收取得實質(zhì)性成效，公司成立清收領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌推進清收工作：分級分類管理案件，責(zé)任到人，層層推進；密切聯(lián)系法院，借助專業(yè)律所的專業(yè)能力，推進法院執(zhí)行進度；堅持應(yīng)訴盡訴，以訴促商，以執(zhí)促商，通過訴訟保障公司權(quán)益，目前所有訴訟追償案件我公司均勝訴。四是2024年，公司將采用執(zhí)行、協(xié)商相結(jié)合的方式，通過查封債務(wù)人資產(chǎn)和勝訴債權(quán)等手段實現(xiàn)清收金額合計4104.73萬元，我公司將采取積極的清收舉措逐步實現(xiàn)剩余債權(quán)。截至2025年2月底追回應(yīng)收款4362.86（萬元）。

（17）防范化解風(fēng)險機制不健全。

整改情況：針對此項問題，已按照新《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》等法規(guī)進行編制及修訂工作：一是2024年10月完成制定《安全生產(chǎn)失信行為聯(lián)合懲戒制度》，于2024年12月印發(fā)；二是2024年12月完成修訂綜合應(yīng)急預(yù)案。

（18）落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任不力。

整改情況：已于2024年12月重新修訂《安全環(huán)保檢查制度》，將董事長、總經(jīng)理及分管安全環(huán)保副總經(jīng)理安全檢查次數(shù)改為不少于12次/年；制度執(zhí)行情況：制定《2025年安全檢查與隱患排查工作計劃》，將主要領(lǐng)導(dǎo)列入檢查人員名單，按照計劃已開展檢查3次。

（19）安全監(jiān)管專業(yè)力量配備不足。

整改情況：一是國投集團根據(jù)安全生產(chǎn)工作需求，將用人計劃及要求報集團黨委辦公室，現(xiàn)已增配一名具有注冊安全工程師職業(yè)資質(zhì)安全生產(chǎn)工作人員；依據(jù)雙重預(yù)防工作機制制定了《2025年安全檢查與隱患排查工作計劃》，增加、細化了檢查類別及檢查內(nèi)容；根據(jù)出資企業(yè)性質(zhì)制定了包含鐵路運輸、武裝押運、危險化學(xué)品、公路領(lǐng)域安全檢查表，從而進一步加強安全風(fēng)險隱患排查的專業(yè)性、深入性。二是西部天然氣烏海凱潔燃氣公司通過內(nèi)部甄選，已將具有注冊安全工程師職業(yè)資質(zhì)的4名員工安排到安全管理崗位。昊源公司通過內(nèi)部甄選，已將具有注冊安全工程師職業(yè)資質(zhì)的1人安排到安全管理崗位。工程技術(shù)公司自身內(nèi)部無注冊安全師資質(zhì)人員，通過組織系統(tǒng)內(nèi)的崗位競聘，選拔1名具有注冊安全工程師職業(yè)資質(zhì)人員安排到安全崗位。目前，問題涉及的三個公司均按要求整改到位，安全管理崗位均有注冊安全工程師，滿足安全生產(chǎn)需要。

6.落實黨委意識形態(tài)工作責(zé)任制不到位，履行全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任有差距。

（20）對意識形態(tài)工作極端重要性認識不足。

整改情況：一是印發(fā)《2024年市國投集團黨委理論學(xué)習(xí)中心組專題學(xué)習(xí)重點內(nèi)容安排》，并分別于2024年3月、5月、7月、11月召開意識形態(tài)研討會進行交流研討，2024年度全年組織召開市國投集團黨委理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)12次，其中于第八次中心組集中學(xué)習(xí)組織學(xué)習(xí)了《黨委（黨組）意識形態(tài)工作責(zé)任制實施辦法》；制定《意識形態(tài)定期排查臺賬》并開展督導(dǎo)檢查。二是西部天然氣公司已將《黨委（黨組）意識形態(tài)工作責(zé)任制實施辦法》列入公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組計劃，定期開展學(xué)習(xí)研討，并對相關(guān)工作結(jié)合西部天然氣公司實際進行部署；同時將《辦法》列入黨員學(xué)習(xí)計劃，提高思想認識和實踐水平；已于2024年末2025年初在西部天然氣全系統(tǒng)內(nèi)開展了意識形態(tài)專題督導(dǎo)檢查，并對相關(guān)問題進行了反饋。三是每年兩次在黨內(nèi)通報意識形態(tài)領(lǐng)域工作情況。

（21）意識形態(tài)分析研判不到位。

整改情況：一是國投集團學(xué)習(xí)計劃里已包含關(guān)于意識形態(tài)的內(nèi)容，并對意識形態(tài)分析研判報告對存在問題進行分析研判。二是西部天然氣公司已召開支委會每季度對意識形態(tài)工作進行分析研判。

（22）保密意識淡薄。

整改情況：一是已按要求完成保密相關(guān)制度建設(shè)工作，明確保密工作的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，規(guī)范保密工作的流程和操作方法。二是已開展保密知識培訓(xùn)、組織保密宣傳周等學(xué)習(xí)活動。三是國投集團已于2024年9月14日召開市國投集團黨委理論學(xué)習(xí)中心組2024年第9次集中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了《中華人民共和國保守國家秘密法》，并就目前保密工作形勢，結(jié)合集團工作實際，進行了詳細解讀，就如何加強保密意識、了解保密法規(guī)、掌握保密技能，營造風(fēng)清氣正的保密工作進行一系列工作安排。

（23）管理意識形態(tài)陣地不到位。

整改情況：一是國投集團已于2024年9月29日召開集團2024年度黨建工作暨意識形態(tài)工作部署會，針對意識形態(tài)陣地（網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)陣地）工作進行部署。并全系統(tǒng)地對意識形態(tài)工作陣地進行全面自查，確保發(fā)布內(nèi)容積極健康，準(zhǔn)確無誤，在發(fā)布各類信息中，均未出現(xiàn)負面信息。二是市融資擔(dān)保公司已刪除4家公司微信公眾號國投集團原黨委副書記、總經(jīng)理薄XX涉及內(nèi)容，已完成整改。三是西部天然氣在公司全系統(tǒng)內(nèi)針對提出問題進行了舉一反三的排查整改；吸取教訓(xùn)，加強對公司網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)陣地，特別是公眾號、網(wǎng)站發(fā)布內(nèi)容的審核；積極組織開展全系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高認識、強化技能。

（二）解決群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題還有差距

7.維護群眾核心利益擔(dān)當(dāng)作為不夠。

（24）回應(yīng)群眾訴求辦法不多。

整改情況：交建公司正積極按既定還款計劃給予支付，現(xiàn)已支付額達到85%，確保剩余債務(wù)在2025年6月底之前全部清償，通過公司近期資金回籠情況，計劃于3月底前后全部償還。

（25）漠視職工合法權(quán)益。

整改情況：一是三新鐵路公司嚴格遵守《中華人民共和國勞動法》《中華人民共和國勞動合同法》等法律法規(guī)，依法簽訂勞動合同，切實保障職工合法權(quán)益。二是2020年5月14日，經(jīng)鄂爾多斯市中級人民法院主持調(diào)解，達成如下協(xié)議：2020年5月21日前已一次性向宋XX支付哺乳期降薪工資差額、產(chǎn)假期間工資、經(jīng)濟補償金共計70000元，已解決了該勞動爭議案件。

8.集團黨委落實全面從嚴治黨主體責(zé)任有差距。

（26）責(zé)任落實機制存在不足。

整改情況：一是國投集團黨委已制定2024年度黨委主體責(zé)任清單，并將重要項目、重大問題等細化納入明確責(zé)任部門與責(zé)任人。二是西部天然氣公司為進一步落實《清退方案》，公司成立專項工作小組，工作小組先后召開四次專題工作會議，要求鄂爾多斯律所及愛德律所全程協(xié)助辦理，對清退過程全面提供法律保障及依據(jù)，確保在股權(quán)清退過程中依法合規(guī)，要求世潔公司召開股東大會以求通過退股的議案，第一次未能通過，期間公司黨委、紀委對持股的在職人員進行了談話、約談提醒，并就股權(quán)清退事項再次通過股東大會形式已完成表決。按照股東會表決及工商變更要求履行程序。

（27）推動下級紀檢監(jiān)察機構(gòu)建設(shè)不夠有力。

整改情況：一是2024年7月18日市國投集團黨委組織召開三屆4次會議通過了對三新鐵路紀委書記崗位進行動議的事項。二是上報國資委審議，并已獲批，已完成三新紀委書記選任工作，相關(guān)人員已到崗上任。

（28）管理干部婚喪嫁娶事宜有欠缺。

整改情況：一是已制訂《鄂爾多斯市國有資產(chǎn)投資控股集團有限公司婚喪嫁娶報備制度》。二是已同步責(zé)成集團控股及以上出資企業(yè)同步制定婚喪嫁娶事宜管理辦法，從嚴落實婚喪嫁娶報備制度。

（29）依規(guī)依紀處理干部不嚴肅。

整改情況：一是已組織進行黨章黨規(guī)、法律法規(guī)和職業(yè)道德學(xué)習(xí)，并把增強干部的紀律意識和規(guī)矩意識納入集團的學(xué)習(xí)。二是集團黨紀與集團紀委依據(jù)事實、依照紀律規(guī)定和法規(guī)分清楚、把握好，有的問題到不了問責(zé)的程度，并制定充實監(jiān)督責(zé)任清單，從監(jiān)督內(nèi)容、監(jiān)督方式、監(jiān)督時效等方面細化和具體化，以“清單化”管理方式推動破解“不會監(jiān)督”的難題，著力提升監(jiān)督質(zhì)效。三是開展黨紀學(xué)習(xí)教育專項監(jiān)督14次，開展群眾身邊腐敗問題和不正之風(fēng)專項監(jiān)督15次，通過紀審聯(lián)動開展督查6次。四是充分學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，深化運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，經(jīng)常開展批評和自我批評，及時進行談話提醒、批評教育、責(zé)令檢查、誡勉，讓“紅紅臉、出出汗”成為常態(tài)。

9.集團紀委履行監(jiān)督責(zé)任不到位。

（30）制定牽頭管總的監(jiān)督責(zé)任清單不具體、不及時。

整改情況：一是根據(jù)市紀委監(jiān)委和集團工作安排及主體責(zé)任清單內(nèi)容，制定充實監(jiān)督責(zé)任清單，從監(jiān)督內(nèi)容、監(jiān)督方式、監(jiān)督時效等方面細化和具體化，以“清單化”管理方式推動破解“不會監(jiān)督”的難題，著力提升監(jiān)督質(zhì)效。二是開展酒駕醉駕及背后“四風(fēng)”問題專項整治，下發(fā)工作建議2份，督促職工簽訂杜絕酒駕醉駕承諾書。開展落實“過緊日子”要求專項監(jiān)督8次并提出相關(guān)工作建議。開展黨紀學(xué)習(xí)教育專項監(jiān)督14次，開展群眾身邊腐敗問題和不正之風(fēng)專項監(jiān)督15次，開展招投標(biāo)領(lǐng)域?qū)ｍ棻O(jiān)督15次，通過紀審聯(lián)動開展督查6次。

（31）層層壓實監(jiān)督責(zé)任不到位。

整改情況：一是2023年5月19日集團向擔(dān)保公司、烏阿公路公司下發(fā)《關(guān)于黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作督查情況的反饋通報》（鄂國投紀發(fā)〔2023〕2號），擔(dān)保公司將整改情況發(fā)送至集團紀委郵箱，現(xiàn)已將整改情況放置檔案資料中，同時，集團紀委將嚴格管理檔案資料，確保各項工作的完整性和連續(xù)性。二是深入烏阿公司、融資擔(dān)保公司等各出資企業(yè)開展紀審聯(lián)動監(jiān)督檢查，對各出資企業(yè)問題整改情況進行“回頭看”，確保監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問題得到有效整改。三是向集團及各出資企業(yè)提出在工作年終述職報告中加入述廉內(nèi)容的要求。四是制定《鄂爾多斯市國投集團紀委2024年監(jiān)督檢查工作方案》，開展監(jiān)督檢查6次，制定《鄂爾多斯市國投集團紀委關(guān)于開展群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題集中整治的實施方案》《鄂爾多斯市國投集團紀委關(guān)于開展黨紀學(xué)習(xí)教育專項監(jiān)督方案》《鄂爾多斯市國投集團紀委關(guān)于開展招投標(biāo)領(lǐng)域?qū)ｍ棛z查的工作方案》，把各出資企業(yè)紀委納入監(jiān)督檢查小組，開展監(jiān)督檢查20次，根據(jù)發(fā)現(xiàn)問題向11個單位下發(fā)《2024年專項監(jiān)督反饋問題的通報》，要求各單位高質(zhì)高效完成整改，各單位均已完成整改并上報了《整改報告》。為進一步提升紀檢監(jiān)察干部能力素質(zhì)，組織16名干部參加鄂爾多斯市國資系統(tǒng)紀檢監(jiān)察專題培訓(xùn)班，有效提升紀檢干部綜合能力，通過以上舉措，集團紀委統(tǒng)籌監(jiān)督理論不斷加強，統(tǒng)籌監(jiān)督效能有效發(fā)揮。五是融資擔(dān)保公司將年終工作報告中加入述廉內(nèi)容，通過談話、民主生活會提醒領(lǐng)導(dǎo)干部筑牢思想防線，增強拒腐防變的能力。

10.履行監(jiān)督管理職能不到位。

（32）執(zhí)行招投標(biāo)制度不嚴格。

整改情況：一是已完成2020年以來招標(biāo)采購事項梳理工作，形成臺賬，并分別報送市政府、市紀委和市國資委。二是已印發(fā)《關(guān)于加強招標(biāo)采購管理的通知》，要求出資企業(yè)加強招標(biāo)采購制度建設(shè)、加強依法依規(guī)科學(xué)招標(biāo)、建立招標(biāo)采購備案制度、加強招標(biāo)采購檔案管理。三是已制定《集團招標(biāo)采購管理辦法（修訂稿）》。根據(jù)本次巡察組反饋意見，已梳理研究院招投標(biāo)過程中存在的問題，正在與集團及主管部門溝通明確監(jiān)督、備案等各項職責(zé)歸屬，修訂制度，后續(xù)招投標(biāo)活動按制度執(zhí)行。四是西部天然氣公司已加強招標(biāo)人的內(nèi)部專家專業(yè)培訓(xùn)，并制定了招標(biāo)代理機構(gòu)工作指引、招標(biāo)文件編制指引、內(nèi)部評標(biāo)專家工作管理指引。五是已梳理研究院招投標(biāo)過程中存在的問題，并與集團及主管部門溝通明確監(jiān)督、備案等各項職責(zé)歸屬，修訂制度，后續(xù)招投標(biāo)活動按制度執(zhí)行。六是融資擔(dān)保公司已修訂完善《公司招標(biāo)、采購管理執(zhí)行辦法》。

（33）資金管理綜合效益不高。

整改情況：一是已與集團公司主要業(yè)務(wù)合作銀行對接銀企直聯(lián)及資金集中管理機制，制定資金集中管理及統(tǒng)籌使用相關(guān)制度。二是集團2024年開展財務(wù)共享中心建設(shè)與司庫體系建設(shè)，提高企業(yè)資金優(yōu)化布局、效率提升、高質(zhì)量發(fā)展。三是已聘請第三方機構(gòu)制定《內(nèi)部資金調(diào)度控制制度》，待黨委會審議后印發(fā)執(zhí)行。

11.內(nèi)部監(jiān)督管理作用缺失。

（34）內(nèi)控制度不健全。

整改情況：一是已制定《費用報銷制度》《低值易耗品日常管理制度》《零星工程及維修制度》工作，按照自治區(qū)總工會最新收支管理辦法制定《工會經(jīng)費管理制度》。二是已聘請第三方機構(gòu)制定《財務(wù)風(fēng)險管理制度》《內(nèi)部資金調(diào)度控制制度》《職代會工作制度》，待黨委會審議后印發(fā)執(zhí)行。

（35）內(nèi)部控制缺乏實用性。

整改情況：一是結(jié)合集團公司組織培訓(xùn)實際，修訂完善《員工培訓(xùn)管理辦法》。二是規(guī)范財務(wù)內(nèi)控制度，制訂《職工福利費管理制度》。三是已制定《鄂爾多斯市國有資產(chǎn)投資控股集團有限公司接待管理辦法》。

（36）內(nèi)控制度與上級規(guī)定相悖。

整改情況：一是參照上級單位制度標(biāo)準(zhǔn)的同時，進一步規(guī)范西部天然氣公司接待管理制度。二是已修訂《鄂爾多斯市氫能投資有限公司差旅費管理辦法》。

12.加強企業(yè)資產(chǎn)管理不到位。

（37）促進國有資產(chǎn)保值增值不力。

整改情況：一是已制定并印發(fā)《鄂爾多斯市國有資產(chǎn)投資控股集團有限公司資產(chǎn)“大起底”工作方案》。二是截至目前，集團及出資企業(yè)已按照《實施方案》內(nèi)容開展資產(chǎn)摸底工作，對不同類別的資產(chǎn)進行分類匯總，形成工作臺賬。三是下一步，集團及子企業(yè)將統(tǒng)籌增量和存量，按照“誰投資，誰負責(zé)”的原則，“一資一策”制定處置計劃，加快推進閑置資產(chǎn)盤活，加快歷史遺留問題處置，促進資產(chǎn)合理配置。

（38）抵債資產(chǎn)處置率低。

整改情況：一是已制定并印發(fā)《鄂爾多斯市國有資產(chǎn)投資控股集團有限公司資產(chǎn)“大起底”工作方案》，截至目前，集團及出資企業(yè)已按照《實施方案》內(nèi)容開展資產(chǎn)摸底工作，對不同類別的資產(chǎn)進行分類匯總，形成工作臺賬，下一步，集團及子企業(yè)將統(tǒng)籌增量和存量，按照“誰投資，誰負責(zé)”的原則，“一資一策”制定處置計劃，加快推進閑置資產(chǎn)盤活，加快歷史遺留問題處置，促進資產(chǎn)合理配置。二是金融板塊公司364套抵債房產(chǎn)盤活、處置工作由資產(chǎn)管理部全權(quán)負責(zé)，通過出租、委托處置、置換政府債權(quán)、公開拍賣等形式全面開展。截止2024年年底，通過出租方式盤活175套，年度內(nèi)實現(xiàn)租金收益210.02萬元；通過委托處置、置換政府債權(quán)、公開拍賣方式處置盤活30套，處置金額2891.02萬元；針對剩余159套房產(chǎn)金融板塊與杭錦旗政府、伊旗政府達成部分房產(chǎn)置換意向，同時，與內(nèi)蒙古產(chǎn)權(quán)交易中心、股權(quán)交易中心、阿里資產(chǎn)內(nèi)蒙古公司已簽署合作協(xié)議，已劃定小額資產(chǎn)包，正持續(xù)推進平臺公開盤活處置工作。另外，金融板塊2024年度實現(xiàn)政府債權(quán)清收5101.33萬元，全部為現(xiàn)金形式回收，加之房租收入，可有效解決抵債資產(chǎn)各項稅費支出，提高金融板塊現(xiàn)金充足率，助力主營業(yè)務(wù)開展。三是交建公司抵頂房產(chǎn)23套，對有產(chǎn)權(quán)證的17套房產(chǎn)，符合條件的進行評估，依據(jù)相關(guān)政策啟動出售與出租流程，以及通過提供職工宿舍等多種途徑對這些房產(chǎn)進行合理處置與有效利用。目前有1套房屋已出租，1套為職工提供宿舍。另外有6套房產(chǎn)因涉及法律糾紛、受到政策限制、面臨稅務(wù)難題以及開發(fā)商債務(wù)問題，導(dǎo)致網(wǎng)簽難以進行，目前處置工作處于停滯狀態(tài)。針對這一情況，我們正積極與各部門對接溝通，全力以赴尋求解決方案，以期早日克服這些障礙，推動房產(chǎn)處置工作的順利進行。

（39）協(xié)調(diào)推進產(chǎn)權(quán)接收辦理工作滯后。

整改情況：一是北京四合院：（1）2024年11月21日，市政府出具關(guān)于北京四合院資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)的批復(fù)，同意按照市人民政府2022年第22次常務(wù)會議紀要要求，將北京四合院資產(chǎn)劃由空港物流園區(qū)劃轉(zhuǎn)至市國投集團，相關(guān)債務(wù)一并劃轉(zhuǎn)。（2）2024年12月20日，市國投集團與市物流公司簽署《關(guān)于北京市東城區(qū)東曉市街211號四合院國有資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)協(xié)議書》。（3）2024年12月31日，“北京四合院”不動產(chǎn)已過戶至市國投集團名下。二是國泰廣場T2、T5、T6：為推動國泰商務(wù)廣場T2、T5、T6綜合樓認購相關(guān)事宜，重啟綜合樓產(chǎn)權(quán)辦理等相關(guān)工作，2024年6月，國投集團和興泰集團共同選聘立信會計師事務(wù)所對國泰廣場T2、T5、T6綜合樓開展清產(chǎn)核資審計，并于12月20日正式出具清產(chǎn)核資審計報告。

（三）貫徹落實新時代黨的組織路線不夠扎實，干部人才隊伍建設(shè)和基層黨建存在薄弱環(huán)節(jié)。

13.落實“三重一大”制度不嚴格。

（40）2020年1月支付交投公司2億元、支付市限價房辦2億元。2020年1月支付交投公司2億元、支付市限價房辦2億元，2020年5月支付長灘煤業(yè)公司和高路公司3.81億元，2022年4月支付長灘煤業(yè)公司15.2億元，集團黨委均存在支付重大資金未經(jīng)黨委會研究情況。

整改情況：已將黨委會紀要附至對應(yīng)財務(wù)憑證。

14.執(zhí)行黨的組織生活制度不嚴格，黨的組織建設(shè)不夠堅強有力。

（41）落實民主生活會制度不到位。

整改情況：一是集團黨委組織召開了集團黨委理論學(xué)習(xí)中心組會議，專題學(xué)習(xí)《縣以上黨和國家機關(guān)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會若干規(guī)定》。二是建立整改臺賬，把整改任務(wù)落實到人、分解到事，定期進行監(jiān)督檢查。三是已于9月13日組織開展民主生活會，班子成員結(jié)合分管工作和自身實際，逐一進行對照檢查，嚴肅開展批評和自我批評。四是西部天然氣公司已規(guī)范整理完善檔案，嚴格落實黨內(nèi)政治生活有關(guān)制度，規(guī)范召開民主生活會。

（42）黨建工作責(zé)任制落實不到位。

整改情況：一是交投公司組織集體學(xué)習(xí)19次，黨支部書記帶頭講黨課2次，制定2024年黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任清單，并嚴格遵照執(zhí)行，上半年召開支委會19次，其中黨建議題7個，開展“第一議題”學(xué)習(xí)21次，已將2024年上半年的業(yè)務(wù)工作與黨建工作納入支部委員會會議重要議事。二是西部天然氣公司已按照蒙東管道公司成立黨組織的議案批復(fù)成立黨組織。三是能源公司已按“六有”標(biāo)準(zhǔn)建立黨員活動陣地，下一步，支部將繼續(xù)高度重視黨建工作，加強黨建工作責(zé)任制的落實，提高陣地建設(shè)水平。

（43）基層黨組織作用發(fā)揮不充分。

整改情況：一是集團黨委嚴格按照《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細則》要求，對已成為入黨積極分子和發(fā)展對象的人員做好培養(yǎng)考察工作，并對發(fā)展黨員資料進行規(guī)范。二是對黨員管理系統(tǒng)嚴加管理，對預(yù)備黨員和轉(zhuǎn)正黨員及時查看系統(tǒng)數(shù)據(jù)，對錄入不及時的企業(yè)及時通報并及時錄入。三是西部天然氣公司已整改發(fā)展黨員相關(guān)資料并已按照相關(guān)規(guī)定核算并收繳黨費。四是能源公司已按照整改要求自行組織黨建活動。

完成情況：完成整改。

15.干部隊伍建設(shè)統(tǒng)籌謀劃不夠，干部任職交流制度執(zhí)行不到位。

（44）干部隊伍建設(shè)統(tǒng)籌謀劃不夠，干部任職交流制度執(zhí)行不到位。

整改情況：一是已制定了詳細的輪崗計劃，并與涉及干部進行了深入溝通。二是東烏鐵路公司相關(guān)人員已做相關(guān)說明，金融板塊公司該副總經(jīng)理已完成輪崗交流。三是三新鐵路公司該副總經(jīng)理已將超期履職事宜函告知并送達股東方（鄂爾多斯市正騰建設(shè)投資集團公司）。四是西部天然氣公司已于2024年8月12日召開黨委會，對巡察反饋的任職超期的8名干部進行了崗位動議，并報國投集團黨委，國投集團黨委已對崗位動議進行了批復(fù)，且對涉及的干部已進行了免職；對于匯達公司副總經(jīng)理包來福，已由匯達公司黨支部對其分工進行了調(diào)整。由于2024年底西部天然氣黨委書記進行了崗位調(diào)整，新舊交替階段，本著審慎使用干部的原則，不宜進行干部選任。新黨委書記目前已到任滿3個月，對干部也基本熟悉，且2025年2月底公司干部考核工作完成，近期將結(jié)合干部考核結(jié)果，啟動任職期滿干部的輪崗交流工作，結(jié)合干部個人意愿和能力素質(zhì)，制定針對性調(diào)整方案，并于2025年6月底前完成整改。

三、深入推動巡察整改工作計劃

市國投集團黨委將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)重要指示批示精神，堅定履行巡察整改主體責(zé)任，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，進一步深化思想認識、提高政治站位，建立健全巡視整改常態(tài)化長效化工作機制，不斷鞏固深化巡視整改成果，以巡察整改成效促進各項事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

（一）堅守政治擔(dān)當(dāng)，不斷強化思想引領(lǐng)。

堅決貫徹落實黨中央決策部署和習(xí)近平總書記重要指示批示精神，以實際行動堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”。切實把落實整改與鞏固學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育成果結(jié)合起來，進一步健全和完善貫徹落實的長效機制，著力在做對、做實、做好上下功夫，把巡察反饋問題整改成果轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的強大動力。

（一）壓實全面從嚴治黨責(zé)任，著力建設(shè)風(fēng)清氣正隊伍。

壓緊壓實領(lǐng)導(dǎo)班子履行全面從嚴治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，班子成員要以上率下，樹立標(biāo)桿，牢固樹立紀律和規(guī)矩意識，認真落實“一崗雙責(zé)”，發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”的示范引領(lǐng)作用；堅持不懈抓好中央八項規(guī)定精神的貫徹落實，持之以恒反對“四風(fēng)”，馳而不息整治“庸政懶政”，營造風(fēng)清氣正、務(wù)實高效廉潔的工作氛圍。

（二）鞏固整改成果，建立健全長效機制。

堅持分類施策、統(tǒng)籌推進，對于已經(jīng)完成的整改任務(wù)，適時組織“回頭看”，持續(xù)跟蹤問效，鞏固整改成果，防止問題反彈；對于整改時間較長、分階段推進的整改任務(wù)，嚴格按照整改方案，不松勁、不減壓，抓住節(jié)點、緊盯不放，堅持一抓到底，防止松勁懈怠，確保實現(xiàn)整改目標(biāo)，務(wù)求取得實實在在的效果；充分運用好巡察整改形成的各項認識成果、工作成果、制度成果，進一步建立健全全面從嚴治黨長效機制，針對新形勢和新要求，不斷建立和完善相關(guān)制度。對整改工作中已經(jīng)建立的各項制度，堅決抓好落實，確保真正發(fā)揮作用。以巡察整改為契機，切實將巡察整改的成果轉(zhuǎn)化為推動集團高質(zhì)量發(fā)展的強大合力，切實通過以巡促改、以巡促建、以巡促治，為集團全面現(xiàn)代化建設(shè)提供堅實保障。歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實情況進行監(jiān)督。如有意見建議，請及時向我們反映。聯(lián)系方式：聯(lián)系電話8399126；電子郵箱565092091@qq.com。

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