習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，基層黨組織是貫徹落實(shí)黨中央決策部署的“最后一公里”。如何將基層黨組織建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團(tuán)結(jié)動(dòng)員群眾、推動(dòng)改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，是國有企業(yè)黨的建設(shè)面臨的重大課題。近年來，鄂爾多斯市交投公司按照市國投集團(tuán)黨委部署，牢記初心使命，堅(jiān)持黨對(duì)國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，以“先鋒”黨建促發(fā)展品牌為引領(lǐng)，將黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合，暢通“最后一公里”，走出了一條獨(dú)具特色的黨建引領(lǐng)國企高質(zhì)量發(fā)展之路。

強(qiáng)化理論武裝筑牢思想根基

做理想信念“先鋒”

交投公司黨總支始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，把黨的政治建設(shè)擺在首位，堅(jiān)持不懈用黨的創(chuàng)新理論凝心鑄魂。通過集中學(xué)習(xí)、專題研討交流、專題黨課等多種形式，積極開展理論學(xué)習(xí)和教育實(shí)踐活動(dòng)，確保理論學(xué)習(xí)落實(shí)到位。每周的集中學(xué)習(xí)被精心策劃成一場黨員干部思想碰撞、觀念交流、業(yè)務(wù)研討、業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)的會(huì)議，既推動(dòng)了組織建設(shè)水平，又提升了個(gè)人業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。同時(shí)，公司充分利用學(xué)習(xí)強(qiáng)國APP、中央紀(jì)委國家監(jiān)察網(wǎng)站、鄂爾多斯黨員教育微平臺(tái)等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，搭建線上線下相結(jié)合的黨員學(xué)習(xí)平臺(tái)，豐富了黨員干部學(xué)習(xí)內(nèi)容和形式，提高了教育的針對(duì)性和實(shí)效性。通過深入學(xué)習(xí)，公司黨員干部進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了強(qiáng)大的思想保障。

堅(jiān)持黨建引領(lǐng)融入公司治理

做國企擔(dān)當(dāng)“先鋒”

交投公司黨總支始終堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了黨建與業(yè)務(wù)工作的有機(jī)融合、互促互進(jìn)。公司黨總支通過完善制度建設(shè)，強(qiáng)化制度運(yùn)行，進(jìn)一步明晰了議事范圍和界限，為黨組織全面融入企業(yè)治理、有效開展工作和發(fā)揮作用提供了制度保障。在項(xiàng)目建設(shè)方面，先后投資建設(shè)了S216察敖一級(jí)公路、S26敖東高速公路、G338嘎蘇、蘇烏一級(jí)公路及S31大龍高速公路，其中S216察敖一級(jí)公路、S26敖東高速公路及G338嘎蘇、蘇烏一級(jí)公路已順利通過竣工驗(yàn)收，項(xiàng)目綜合評(píng)分均在93分以上，被評(píng)為優(yōu)良工程，圓滿完成全部建設(shè)程序，實(shí)現(xiàn)了“質(zhì)量優(yōu)良、進(jìn)度超前、投資節(jié)約、文明環(huán)保、安全零事故”的總目標(biāo)。這些項(xiàng)目的建設(shè)運(yùn)營，不僅極大地改善了全市交通基礎(chǔ)設(shè)施條件，也為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了強(qiáng)大動(dòng)力。在項(xiàng)目建設(shè)過程中，公司始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，確保每一個(gè)項(xiàng)目都成為優(yōu)質(zhì)工程、廉潔工程。在公路運(yùn)營管理方面，公司秉持“服務(wù)至周，暢通有道”的服務(wù)理念，不斷強(qiáng)化監(jiān)督管理、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、完善附屬設(shè)施、做好養(yǎng)護(hù)保暢。公司積極推廣通行費(fèi)發(fā)票紙改電工作，安裝收費(fèi)機(jī)器人、自動(dòng)發(fā)卡機(jī)，推廣二維碼支付等多元化通行費(fèi)支付方式，提高了通行效率。同時(shí)，公司還著力改善路域環(huán)境，科學(xué)謀劃、實(shí)地勘察、精心組織，先后完成了G18榮烏高速（東察段收費(fèi)站）擴(kuò)容升級(jí)改造工程和養(yǎng)護(hù)大中修一期工程，全面提升了公路的通行能力與服務(wù)水平。

聚焦主責(zé)主業(yè)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展

做高質(zhì)量發(fā)展“先鋒”

交投公司黨總支始終堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，聚焦主責(zé)主業(yè)，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。通過打造“先鋒”黨建促發(fā)展品牌，將黨建品牌的落腳點(diǎn)放在“發(fā)展”上，做實(shí)做強(qiáng)主業(yè)，扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，加強(qiáng)運(yùn)營公路管理，加強(qiáng)多種經(jīng)營科學(xué)化運(yùn)營管理，積極探索企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路，不斷拓展經(jīng)營產(chǎn)業(yè)板塊，確保國有資本保值增值。在項(xiàng)目建設(shè)方面，公司堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高質(zhì)量建設(shè)，確保每一個(gè)項(xiàng)目都成為精品工程。在公路運(yùn)營管理方面，公司不斷提升服務(wù)水平，積極推廣新技術(shù)、新設(shè)備，提高運(yùn)營效率。同時(shí)，公司還積極響應(yīng)國家“雙碳”目標(biāo)，大力開展“充電樁工程”，完善各運(yùn)營公路服務(wù)區(qū)充電基礎(chǔ)設(shè)施，助力綠色交通、低碳出行。在企業(yè)發(fā)展方面，公司通過加強(qiáng)內(nèi)部管理，優(yōu)化資源配置，不斷提升企業(yè)核心競爭力。堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，積極探索新的發(fā)展模式和業(yè)務(wù)領(lǐng)域，不斷拓展經(jīng)營產(chǎn)業(yè)板塊，為公司可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)營造清風(fēng)正氣

做廉潔自律“先鋒”

交投公司黨總支始終堅(jiān)定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。通過多樣化開展警示教育，用好身邊事警示身邊人，邀請(qǐng)相關(guān)紀(jì)檢部門專業(yè)人員開展廉政教育宣講，加深對(duì)新形勢下黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的認(rèn)識(shí)，提高一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐能力和水平。通過“四不兩直”的方法，在重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)對(duì)公司本部及分支機(jī)構(gòu)值班值守、車輛停放、安全生產(chǎn)等情況不定期開展監(jiān)督檢查，進(jìn)一步提升“一崗雙責(zé)”意識(shí)，加強(qiáng)員工紀(jì)律意識(shí)。同時(shí)，扎實(shí)開展談心談話，每年開展集體廉政談話和個(gè)別廉政談話不少于4次，做到“六必談”：受上級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)必談，崗位變動(dòng)必談，有思想波動(dòng)必談，受到批評(píng)必談，失職失責(zé)、工作效率降低和質(zhì)量變差時(shí)必談，違規(guī)違紀(jì)受到處分時(shí)必談。通過一系列措施，黨員干部廉潔自律意識(shí)不斷增強(qiáng)，風(fēng)清氣正的政治生態(tài)進(jìn)一步鞏固，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保障。

踐行初心使命服務(wù)人民群眾

做為民服務(wù)“先鋒”

交投公司黨總支始終牢記初心使命，踐行以人民為中心的發(fā)展思想，積極履行社會(huì)責(zé)任，服務(wù)人民群眾。緊密結(jié)合業(yè)務(wù)工作，設(shè)立“黨員先鋒崗”“石榴籽窗口”，在急難險(xiǎn)重任務(wù)中發(fā)揮黨員先鋒模范作用，實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)工作同頻共振、相互促進(jìn)。積極響應(yīng)“雙報(bào)到、雙服務(wù)”號(hào)召，組織在職黨員到社區(qū)報(bào)到，參與社區(qū)治理、志愿服務(wù)等活動(dòng)，真正做到“工作在單位、服務(wù)在社區(qū)、奉獻(xiàn)雙崗位”。在降雪等惡劣天氣時(shí)，成立專項(xiàng)小組提前謀劃，與養(yǎng)護(hù)、交警多部門聯(lián)動(dòng)，加大巡查頻次，采取“機(jī)械+人工”方式持續(xù)進(jìn)行清雪除冰工作，做到“早謀劃、早處置、早暢通”。同時(shí)，加強(qiáng)24小時(shí)便民服務(wù)，利用LED屏、微信群等信息平臺(tái)做好惡劣天氣安全出行溫馨提示，為滯留車輛提供溫馨服務(wù)，有效保障了廣大群眾安全出行。通過一系列為民服務(wù)舉措，黨員干部進(jìn)一步增強(qiáng)了宗旨意識(shí)，密切黨群干群關(guān)系，樹立了良好的文明窗口服務(wù)形象，贏得了人民群眾的廣泛贊譽(yù)。

創(chuàng)新黨建模式激發(fā)組織活力

做黨建創(chuàng)新“先鋒”

交投公司黨總支始終堅(jiān)持以創(chuàng)新思維推進(jìn)黨建工作，不斷激發(fā)黨組織活力。通過創(chuàng)立“先鋒”黨建促發(fā)展品牌，將黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合，實(shí)現(xiàn)了黨建與業(yè)務(wù)工作同頻共振、相互促進(jìn)。同時(shí)，還積極探索數(shù)字化黨建平臺(tái)建設(shè)，以適應(yīng)時(shí)代和技術(shù)發(fā)展，激發(fā)黨建對(duì)公司的引領(lǐng)作用。公司以黨建活動(dòng)為抓手，做好“規(guī)定動(dòng)作”的同時(shí)，結(jié)合中心工作特點(diǎn)，不斷豐富活動(dòng)內(nèi)容及形式，最大限度激發(fā)黨建組織動(dòng)能。公司利用本地紅色資源，開展多樣化的紅色主題教育活動(dòng)，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。同時(shí)，公司還緊密結(jié)合業(yè)務(wù)工作實(shí)際，設(shè)立“黨員先鋒崗”和“石榴籽窗口”，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。通過一系列創(chuàng)新舉措，公司黨建工作活力進(jìn)一步激發(fā)，2024 年，黨總支榮獲2024年市國資系統(tǒng)“先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào)，機(jī)關(guān)支部榮獲“2023年度鄂爾多斯市堅(jiān)強(qiáng)堡壘支部”稱號(hào)，政匯公司黨支部榮獲市國投集團(tuán)“先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào)，黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了強(qiáng)大動(dòng)力。

強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)提升能力素質(zhì)

做人才強(qiáng)企“先鋒”

交投公司黨總支始終高度重視人才隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持黨管干部、黨管人才原則，不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全面提升干部職工履職能力與服務(wù)水平。一方面以“走出去”促學(xué)習(xí)教育效果“大提升”，赴先進(jìn)地區(qū)、先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行專題調(diào)研，對(duì)標(biāo)全市黨建工作先進(jìn)企業(yè)，加強(qiáng)黨建品牌建設(shè)、黨建陣地建設(shè)工作；另一方面以“大培訓(xùn)”促干部職工能力“大提升”，精心謀劃、周密制定全年培訓(xùn)計(jì)劃，推動(dòng)干部職工綜合能力素質(zhì)提升。同時(shí)，注重加強(qiáng)黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)，提升黨務(wù)工作者業(yè)務(wù)能力。通過開展專題培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)交流等方式，不斷提升黨務(wù)干部的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。通過加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，公司干部職工能力素質(zhì)不斷提升，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的人才支撐。

強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)落實(shí)黨建責(zé)任

做黨建責(zé)任“先鋒”

交投公司黨總支始終高度重視全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任落實(shí)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為必抓之事、必盡之責(zé)，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的要求，安排部署公司全面從嚴(yán)治黨各項(xiàng)工作，并將重點(diǎn)工作任務(wù)層層分解落實(shí)。主要責(zé)任人嚴(yán)格履行黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)，做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)。嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”議事決策制度，將重大事項(xiàng)全部納入前置研究范疇，推動(dòng)各項(xiàng)決策更加科學(xué)、準(zhǔn)確、民主。同時(shí)，還強(qiáng)化落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部成員“一崗雙責(zé)”，推動(dòng)責(zé)任落實(shí)，盡最大努力抓好了分管領(lǐng)域的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，做到了真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長管長嚴(yán)，為公司發(fā)展穩(wěn)定奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，公司黨建工作責(zé)任進(jìn)一步壓實(shí)，全面從嚴(yán)治黨要求進(jìn)一步落實(shí)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)政治保證。

交投公司以黨建為引領(lǐng)，走出了一條獨(dú)具特色的國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之路，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。在新時(shí)代的征程中，公司將以更加堅(jiān)定的信念、更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，繼續(xù)在黨建引領(lǐng)下砥礪前行，為建設(shè)現(xiàn)代化鄂爾多斯而不懈奮斗。